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벤쳐기업의 성장 전략(strategy) 및 경영전략(strategy) analysis(2012년 추천 우수 리포트 선정★★★★…

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작성일 24-05-11 18:25

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순서
상향식 흐름
기업戰略의 가능성이 확대,변경이 비전에 영향
하향식 흐름
기업戰略이 수립되면 개별사업戰略으로 분해
새로운 조달, 생산, 유통, 기술, marketing 등에 의한 성장 방향
시장 침투
신제품 투입
(제품 개발)
시장 확대
신시장에 있어서의
신제품의 투입
(다각화)
기존 제품
신제품
기본시장
신시장
사업확대
사업다각화
제품 생산 및 판매 가치 창출 관련 기업을 통합하는 戰略
수직적 통합 戰略
유사한 사업에 참여함으로써 사업을 다각화
관련 다각화 戰略
공통의 요소가 존재하지 않는 사업으로 다각화
비 관련 다각화 戰略
분산형
3
규모형
2
성장 정지형
4
특화형
1
Swot analysis(분석) - 아마존닷컴
높은 인지도
다양한 제품 및 양질의 서비스
유통망 의존도 높음
치열한 경쟁상황
대형 유통사들의 온라인(online) 진출
인터넷(Internet)의 범용화
전자상거래
이용 인구 증가
SWOT …(省略)


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레포트/경영경제






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