인사고과 의 유형 및 인사고과 의 신뢰성과 타당성 - 인사고과의 유형 및 신뢰성과 타당성
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인사고과 의 유형 및 인사고과 의 신뢰성과 타당성
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인사고과의 유형 및 신뢰성과 타당성
Ⅰ. 들어가며
인사고과란 종업원의 능력, 태도? 행동, 성과 등을 체계 있게 평가하는 활동을 말하며, 인사고과의 성공 여부는 곧 인적자원관리의 성공여부를 가늠한다고 해도 과언이 아닐 만큼 중요하다.전통적인 인사고과는 주로 종업원의 인적속성 이나 능력(what he is)을 비교하여 서열을 정하는 ‘평정’이 주를 이루었으나, 점차 직무를 수행하는 인간으로서의 행위(what he does)의 우열을 사정하는 ‘고과’로 발전했다. 이러한 개발지향적인 육성형 인사고과가 더욱 발전하여 최근에는 목표(goal) 달성에 초점을 둔 통제? 통합적 측면이 보완되어 결과 중심의 ‘평가’가 더욱 중요하게 부각되고 있다
인사고과의 核心적 관리기준으로 타당성과 신뢰성을 들 수 있다 평가의 타당성이란 ‘고과내용이 고과목적을 얼마나 잘 반영하는가’의 문제로서, 고과요소 선정이 고과목적과 어느 정…(省略)
Ⅱ. 전통적 속성 중심의 인사고과
3. 기법별 타당성과 신뢰성 평가
(1) 서열법
(2) 평정척도법
(3) 체크리스트법
(4) 강제선택서술법
Ⅳ. 결과 중심의 인사고과
Ⅴ. 마치며
순서
다.
