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작성일 23-12-31 21:28

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중소기업과 경영environment(환경)

경영environment(환경) 의 변화가 기업의 성과와 발전에 얼마나 밀접히 연관되어 있는지에 마주향하여 는 새삼스럽게 강조할 필요가 없을 것이다. 결국 최근의 경영environment(환경) 은 급변성, 가변성, 다양성과 같은 특징을 지니면서 예측과 통제의 가능성을 더욱 어렵게 하고 있는 것이 특징이라 할 수 있다 이와 같은 여린 아래에서 일반적으로 environment(환경) 에 대한 통제력이나 예측능력이 약한 중소기업에 있어서는 environment(환경) analysis과 예측이 중소기업의 존립과 성장을 위한 중요한 요인이 될 수밖에 없다.

1. 중소기업의 경영environment(환경)

책략경영론의 관점에서 보더라도 기업의 environment(환경) 적응 및 대응책략수립의 일차적인 과정은 environment(환경) analysis으로부터 출발되어지며, 이를 통…(skip)

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다. 오늘날에는 경제정책이 자주 변화하는 것을 비롯하여, 사회가치관의 변화, 기술의 급속한 발전 및 혁신, 자원부족과 공해문제, 국제화의 진전에 따른 다국적 기업의 등장 등과 같은 수많은 변화가 기업의 외부에서 빠른 속도로 진행되고 있다
이러한 국내외 environment(환경) 의 급속한 변화는 기업에 대해 직접적인 충격을 가하기도 하며, 다윈집단의 이해관계를 변화시켜 기업과 다원집단 간에 새로운 균형 상태를 성림시키기도 한다.
REPORT 11(sv76)



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