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작성일 24-01-07 14:50
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경영전략(strategy)의 수준(기업전략(strategy), 사업전략(strategy), 기능별 전략(strategy))
목차
경영전략(strategy)의 수준
I. 기업전략(strategy)
II. 사업전략(strategy)
III. 기능별 전략(strategy)
출처
경영전략(strategy)의 수준
기업조직에서는 관리계층에 따라 의사결정이 수준 및 범위가 달라지는데 이에 따라 전략(strategy)수준이 결정된다 즉 기업전략(strategy), 사업전략(strategy), 기능별 전략(strategy)으로 나누어진다.
I. 기업전략(strategy)(corporate strategy)
기업규모가 거대해져서 한 기업이 여러 사업에 참여하여 경영활동을 할 경우 기업 전체의 관점에서 수익성이 높은 사업을 하기 위해 `어떤 사업을 할 것인가,` `어떻게 자원배분을 할 것인가`를 결정하면서 사업 포트폴리오를 구성하게 된다
즉, 산업의 구조적 특징을 연구하여 기업의 방향성을 결정하는 것으로 성장전략(strategy)(다각화, M&A, 수직적 통합), 안정전략(strategy)(사업구조조정), 축소전략(strategy)(매각, 투자회수, 철수) 등을 결정하게 된다 기업전략(strategy) 성과의 측정(測定) 기준은 기업의 생존,
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순서
다.
