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환경change(변화)에 대응하는 조직개발기법에 관한 연구

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작성일 25-11-21 09:48

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Ⅱ. 조직alteration(변화)

1. 조직alteration(변화) 의 요인

조직alteration(변화) 에 影響을 미치는 요인은 조직을 경계로 조직외부 요인과 조직내부 요인으로 구분할 수 있따

가. 조직외부 요인

조직체가 접하고 있는 경제, 기술, 사회, 정치, 국제적 環境(환경) 등 일반環境(환경)의 alteration(변화) 는 모두 조직alteration(변화) 를 요구하는 요인이 될 수 있따 윤훈현, 현대경영학, 청목출판사, 1999, P.228.
구체적인 예를 들면, 기업들간의 경쟁의 심화, 고객들의 다양한 욕구의 alteration(변화) 에 따른 시장環境(환경)의 alteration(변화) , 기업활동에 政府(정부)의 규제나 법의 제정, 기술혁신의 가속화와 신기술의 개발, 물가상승이나 환율변동 등 경제적 요인의 alteration(변화) , 우루과이라운드 협상타결에 따른 국내외 기업環境(환경) alteration(변화) , 노동시장 alteration(변화) 에 따른 노동력의 구성alteration(변화) , 그리고 최근 급속히 확산되고 있는 정보전달체계의 발전은 모두 조직의 alteration(변화) 를 요구하는 조직외부 요인들이다.그럼 자료를 받으시는 모든 분들께 언제나 행복이 가득하시길 바랍니다^^up환경변화에대응하는조직개발기법에관한연구 , 환경변화에 대응하는 조직개발기법에 관한 연구경영경제레포트 ,




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레포트/경영경제



다.

나. 조직내부 요인

조직alteration(변화) 요인은 앞에서 언급한 외…(투비컨티뉴드 )





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부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다.
따라서 경영자들은 조직의 이러한 외부적 alteration(변화) 요인들을 잘 파악하여 alteration(변화) 를 수용하고 대응할 수 있는 새로운 조직목표(目標), 새로운 책략과 조직구조, 그리고 새로운 조직관리 방식으로 alteration(변화) 시켜야 한다.
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