strategy環境(환경)평가
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작성일 24-04-07 11:15
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1969년 미국에서 국가environment정책법(NEPA)이 제정된 후, 처음 실시된 environmentinfluence(영향)평가(Environmental Impact Assessment : EIA)는 제안된 사업 허가에 있어서 광범위하게 적용되어 왔으며, 이에 따라 environmentinfluence(영향)평가는 주로 계획과정의(定義) 하위수준인 프로젝트(사업수준)에 상대하여 이루어져 왔다. 이렇게 되자 제안된 사업의 설계와 계획의 내용상에 있어서의 改善과 같은 사업 수준에서의 environmentinfluence(영향)평가의 유용성에도 불구하고, 사업계획과정의(定義) 수준에만 초점을 맞추고 있기 때문에 발생되는 많은 문제점(問題點)들이 있어 왔으며, 간접influence(영향)의 평가와 계획단계에서 제외되어진 사업대안의 세부적 분석이 없다는 것이 이러한 문제점(問題點)의 instance(사례)라고 할 수 있따
따라서, 전술environment평가(Strategic Environmental Assessment : SEA)란 ‘아직 승인되기 전의 제안된 정책(Policy), 계획(Plan), 혹은 호로그램(Program)들이 미칠 수 있는 중요한 environmentinfluence(영향)들을 사전에 평가하는…(To be continued )
Ⅱ. 전술environment평가의 necessity
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