인사관리사례-기아자동차
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작성일 24-01-15 03:58
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레포트/경영경제
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인사관리사례-기아자동차
기아자동차(주)
새로운 길을 개척하는
프론티어로서 미래 선발대
기아자동차는 각각의 조직 및 직무영역에서 두드러진 역량과 성과를 발휘하는 우수인재를 기능별로 조직화하여 core인력으로 관리 육성하고 있따
core인력은 기본적으로 각 본부 사업부 팀의 일원으로 편재되어 본연의 직무를 수행하면서 다양한 형태의 기능적 조직 및 특화된 인재육성 교육코스에 참여한다. 나아가 회사의 비전인 글로벌 자동차 전문기업으로 성장 도약할 수 있도록 선두에서 전인미답의 길을 개척하는 프런티어이며 회사가 미래로 파견할 선발대이다. 이러한 과정을 통해 회사의 미래를 선도해 나갈 core인재로 성장하게 되며 회사는 이들을 별도의 인력 Pool로 관리한다.
1. 석 박사
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인사관리사례-기아자동차
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인사관리사례-기아자동차 , 인사관리사례-기아자동차경영경제레포트 , 인사관리사례 기아자동차
다.
기아자동차의 core인재는 직무전문성이 뛰어나고 업무성과가 탁월하며 자기경영 능력이 있어야 하고 조직適應력을 겸비한 사람이어야 한다.
또한 새로운 것을 창조하는 change(변화)추진자이자 남보다 앞서 고민하는 실천리더이다.
