[언론정보학] TV 방송사의 조직과 제작시스템
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작성일 24-09-05 05:38
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외부environment(환경) 과 방송조직은 서로 보유한 자원을 주고받으며 힘겨루기를 하…(투비컨티뉴드 )
2. 방송사 내부조직 (미시적)
1)기획부서
①회사의 경영 정책 및 방침, 신규 사업 계획 및 방송 정책 수립 등 경영기획 업무
②조직 및 제도 관리 업무
③사업 성과analysis(분석) , 종합예산 편성ㆍ조정 업무
④대외 유관 기관 협력 업무
2)총무부서
①주주 관련 업무,
②방송국 자산 관리 업무,
③회계 세무 등의 경리 담당 업무,
④인사 업무,
⑤시설물 관리 업무
3)광고부서
①연간 광고 판매 계획 수립
②광고 marketing 실시
①심의기본 방침을 수립
②방송위원회 등 대외 기관 심의 관련 업무 수행
①각종 culture 예술 공연
②전시 사업, 스포츠 행사와 이벤트 사업,
③뉴미디어 관련 사업
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TV 방송사의 조직과 제작시스템
방송사의 조직
그림 외부environment(환경) 과 방송사
1. 외부environment(환경) 과 방송사 조직 간의 관계 (거시적)
방송사政府(정부) 경쟁 방송조직
유통시장 시청자 / 광고시장
방송사 조직은 주변 environment(환경) 과 끊임없이 influence(영향)을 주고받으면서 형성된다 주요한 environment(환경) 요인으로는 政府(정부), 호로그램 제작 유통시장, 경쟁방송사, 시청자 / 광고시장 등을 꼽을 수 있다 방송조직은 이러한 environment(환경) 요인과 influence(영향)을 주고받으면서 생성, 성장, 변형, 소멸된다 방송조직은 생존을 위해 environment(환경) 에 순응하기도 하고, 때론 environment(환경) 에 적절히 대응하거나, 회피하는 전략(戰略) 을 구사하기도 한다. 외부environment(환경) 과의 교섭 과정에서 방송사 내부조직은 강제적인 구조변화를 겪기도 하고, 스스로 구조개편을 시도하기도 한다.
