북한의 광업구조와 생산present condition에 관한 연구
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작성일 23-08-09 02:32
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“공장관리운영체계를 순위대로 말한다면 공장당위원회가 첫자리에 있고 공장당위원회 밑에 공장당집행위원회가 있어야 하며 그 밑에 지배인과 공장당위원장이 있어야 한다. 1961년 12월 대안 전기공장 당위원회 확대회의에서 김일성은 당시 운영 관리에 대한 결함을 지적하면서 다음과 같은 공장운영체계를 확립하도록 지시하였다.북한의광업구조와생산현황에관한연구 , 북한의 광업구조와 생산현황에 관한 연구법학행정레포트 ,
레포트/법학행정
북한의 광업구조와 생산present condition에 관한 연구에 대한 글입니다. 그리고 지배인 밑에는 기사장과 부지배인들이 있고 그 밑에 공장의 여러 부서들이 있어야 하며 공장당위원장 밑에는 공장당위원회의 여러 부서들과 직맹, 민청, 녀맹과 같은 근로단체조직들이 있어야 한다.
Ⅲ. 광업생산의 관리체계
1. 공업관리체계
북한의 공업관리체계는 광업경영 자체가 국가계획경제 실현을 위한 국가경영방식인바 그 운영체계를 알기 위하여는 북한의 공업관리체계를 우선 살펴보는 것이 이해에 도움이 될 것이다. 북한의 공업관리는 “대안의 사업체계”하에서 이루어진다.
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북한의 광업구조와 생산present condition에 관한 연구
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북한의광업구조와생산present condition에관한연구
다.”
대안의 사업체계는 당위원회의 집체적지도에 기초하여 공장을 관리운영하는 체계, 생산에 대한 기술적지도를 강화하고 생산을 종합적으로, 집중적으로 지도하는 생산지도체계, 자재를 위에서 아래에 내려다 주는 자재공급체계와 후방사…(투비컨티뉴드 )
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북한의 광업구조와 생산현황에 관한 연구에 대한 글입니다.
