establishment 아이템 선정strategy
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작성일 24-01-18 09:20
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예를 들어, 사업계획, 홍보 및 marketing , 자금조달, 기술개발 등을 말한다.
-경영자(ceo)
① 創業理論과 실무지식을 갖춤
② 팀웍 및 신뢰 구축
③ 경험 및 노하우를 활용
④ 자신감을 가짐
⑤ 기업가 정신으로 무장
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다.
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(4) Place: 創業을 어디에서 할 것인가를 말하는데, 특히 점포형태로 創業을 하는 경우에는 상권분석과 입지선정이 매우 중요하다.
즉, 두 번째의 단계에서는 創業성공을 위해 필수적인 사항들을 5가지의 요소들로 분류한 후에, 각 요소별로 세부적인 요인들로 다시 구분함으로써 創業성공을 위한 모델을 개발하는 것이라고 할 수 있다아
3단계: 주요 실행 전략(strategy)의 수립
본 단계에서는 위에서 개발한 創業성공의 모델을 기반으로 세부 실행전략(strategy)을 수립하는 것이라고 할 수 있다아 아래는 위의 創業성공 모델에서 제시된 세분화된 요인별로 수립된 개략적인 실행전략(strategy)을 제시한 것이며, 이것은 創業기업에 따라 달라질 수 있을 것이다.창업아이템선정전략cimous , 창업아이템 선정전략경영경제레포트 ,
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(5) Managerial Factors: 관리요소는 創業을 함에 있어서 필수적으로 요구되는 경영관리적인 요소들을 파악하고, 준비해야 된다된다.
