인사고과의 신뢰성 검토 및 신뢰성 증대 方案
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작성일 25-07-04 15:48
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즉 인사 근로조건상 진실로 공평한 처우를 행하고, 종업원의 근로의욕을 높이며, 능력개발을 도모하기 위해서 직무 담당자로서의 종업원의 현재가치를 평가기준을 정해서 합리적으로 평가하는 것이다.
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인사고과의 신뢰성 검토 및 신뢰성 증대 方案
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2. 목적
1) 인력확보 활동에 중요한 정보제공
기업이 인력을 확보하기 위해 우선 인력의 수요 및 공급예측을 실시해야 하는데 종업원의 능력을 평가하기 위해 우선 인력의 수요 및 공급예측을 실시해야 하는데 종업원의 능력을 평가하는 인사고과는 해당 기업의 보유인력에 대한 질적 수준을 판단하는 기준이 된다 뿐만 아니라 인력선발 활동에 투입된 선발도구에 대한 타당도를 측정(測定) 할 때 기준이 된다
2) 인력개발 계획의 중요역할 (종업원의 능력개발)
인사고과는 종업원의 능력개발을 위한 기초data(資料)가 된다 경영자들은 조직구성원 개개인의 능력이 최대한으로 발휘되도록 유도하여야 하는 데 고과를 통하여 이를 위한 정보를 얻게 된다 이러한 종업원의 능력개발을 위한 직접적인 방법인 교육훈련 호로그램을 도입할 때 교육훈련 참가자의 현재 가지고 있는 능력과 잠재능력은 교육훈련의 내용 및 효율를 결정하는데 주요한 data(資料)가 된다 또한 인력개발을…(drop)
인사고과의 신뢰성 검토 및 신뢰성 증대 방안에 대해서 조사하였습니다.
