전술적 marketing 과정을 설명하고, 특히 사업포트폴리오 평가방법 중 BCG매트릭스와 GE 산업매력도 평가방법을 비교…
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작성일 23-01-30 18:36
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* 기존 사업에 대한 매력도를 평가하기 전에 기업을 구성하는 사업이나 제품들을 전략사업단위로 나누는 작업이 먼저 요구됨 * 전략사업단위 나누는 수준 • 상표 (단위제품)수준 ex) 수퍼타이, 한스푼, 드봉비누 등 • 제품범주 (product category)수준 ex) 세탁용품, 화장품 • 제품범주군(the set of product category)수준 ex) 생활용품 대체로 제품 범주 수준에서 전략 사업 단위가 결정됨.
* 기존 사업에 대한 매력도를 평가하기 전에 기업을 구성하는 사업이나
책략적 마케팅 계획 수립 과정은 기업사명의 definition - 기업목표(目標)의 설정 - 사업(제품)포트폴리오의 결정 - 사업 단위별경쟁책략의 결정 -성장과definition 개발 등이다.
전술적 marketing 과정을 설명하고, 특히 사업포트폴리오 평가방법 중 BCG매트릭스와 GE 산업매력도 평가방법을 비교설명 하시오.
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• 상표 (단위제품)수준 ex) 수퍼타이, 한스푼, 드봉비누 등
책략적 마케팅 과정을 설명(說明)하고, 특히 사업포트폴리오 평가방법 중 BCG매트릭스와 GE 산업매력도 평가방법을 비교설명(說明) 하시오.
• 제품범주 (product category)수준 ex) 세탁용품, 화장품
대체로 제품 범주 수준에서 책략 사업 단위가 결정됨.
* 기존 사업에 대한 매력도를 평가하기 전에 기업을 구성하는 사업이나
전술적 marketing 과정을 설명하고, 특히 사업포트폴리오 평가방법 중 BCG매트릭스와 GE 산업매력도 평가방법을 비교설명 하시오.
제품들을 묶어 별개의 사업단위로 분류한 것이다.
* 책략사업단위 나누는 수준
제품들을 전술사업단위로 나누는 작업이 먼저 요구됨
제품들을 책략사업단위로 나누는 작업이 먼저 요구됨
전술적 marketing 계획 수립 과정은 기업사명의 定義(정의) - 기업목표(goal)의 설정 - 사업(제품)포트폴리오의 결정 - 사업 단위별경쟁전술의 결정 -성장과定義(정의) 개발 등이다.
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대체로 제품 범주 수준에서 전술 사업 단위가 결정됨.
제품들을 묶어 별개의 사업단위로 분류한 것이다. 전략적 사업단위는 전략적 마케팅계획의 수립을 용이하게 하기 위해 관련된 사업들이나 제품들을 묶어 별개의 사업단위로 분류한 것이다.
전술적 사업단위는 전술적 marketing 계획의 수립을 용이하게 하기 위해 관련된 사업들이나
책략적 사업단위는 책략적 마케팅계획의 수립을 용이하게 하기 위해 관련된 사업들이나
* 전술사업단위 나누는 수준
설명
• 제품범주 (product category)수준 ex) 세탁용품, 화장품
전략적 마케팅 과정을 설명하고, 특히 사업포트폴리오 평가방법 중 BCG매트릭스와 GE 산업매력도 평가방법을 비교설명 하시오.
• 제품범주군(the set of product category)수준 ex) 생활용품
• 제품범주군(the set of product category)수준 ex) 생활용품
다.
• 상표 (단위제품)수준 ex) 수퍼타이, 한스푼, 드봉비누 등
전략적 마케팅 과정을 설명하고, 특히 사업포트폴리오 평가방법 중 BCG매트릭스와 GE 산업매력도 평가방법을 비교설명 하시오. 전략적 마케팅 계획 수립 과정은 기업사명의 정의 - 기업목표의 설정 - 사업(제품)포트폴리오의 결정 - 사업 단위별경쟁전략의 결정 -성장과정의 개발 등이다.
