리더십 理論의 유형과 내용
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작성일 23-04-14 08:38
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·성공적, 비성공적 리더 구분
다.
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1. 사회복지조직에서 리더십의 necessity
리더십 理論의 유형과 내용
제 1절 리더십의 necessity 과 리더십이론의 발전과정
이미 공부했던 내용들을
1) 전통적 리더십 유형
-새로운 기술 또는 새로운 구조의 도입과 같은 중요한 변화를 조직에 통합할 수 있도록 리더십을 필요로 함
-상황이론(1970~1980년대)
·리더의 속성 (자질존재)
-사회복지조직에서 구성원의 goal(목표) 와 조직의 goal(목표) 가 가능한 한 많은 일치를 가져올 수 있도록 노력하는데 리더십이 요구됨
·리더와 비리더 구별
리더십, 유형과 내용, 리더십이론
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·리더의 실제적 행동 추구
-사회복지 조직의 environment은 끊임없이 변화하므로 여기에 대응할 적절한 리더십이 필요함
2. 리더십이론의 발전과정
-속성 이론(1930~1950년대)
제 6절 리더십의 연속성
-사회복지조직에는 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제욕구 사이에 부단한 긴장이 존재하므로 구성원들이 조직의 규칙과 규정을 준수하도록 동기를 부여할 리더십이 필요함
제 2절 리더십의 속성 론적 접근(속성 이론)
제 5절 칼리슬(carlisle) 의 리더십 유형
제 1절 리더십의 necessity 과 리더십이론의 발전과정
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제 3절 리더십의 행동론적 접근(행동이론)
-행동이론(1950~1960년대)
제 4절 최근의 리더십 이론(속성 론적 접근의 부활)
설명
순서
이미 공부했던 내용들을 깔끔하게 정리 해 두었습니다.


