미샤 경영전술및 事例연구
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작성일 23-08-15 03:57
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온갖 대학에서 미샤를 事例(사례)로 선택하여 연구하고 강점을 분석해 내어, 다가올 future 에 가장 알맞은 기업상이라고 찬양했다.
시시각각 alteration(변화) 하는 경영environment 속에서 기업의 거의 모든 것을 아웃 소싱하는 배짱과, 또 놀라운 효율성 관리 능력을 보여준 미샤를 칭찬하는 기사들을 보며 우리는 아웃 소싱 시스템이 문…(To be continued )
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미샤 경영전술및 事例연구
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다. 우리 I조는 그러한 너무나 일방적인 시각에서 파헤쳐지고 연구 후에는 제한된 결과만 산출해 내는 미샤란 소스(source)가 어쩌면 좀 더 다른 결과물을 산출해 낼 요소가 있지는 않은가 라는 의문을 가지게 되었다.
우리는 너무나 완벽해 보이는, 같은 이유로 오히려 의욕을 북돋우는 이 기업에 질문을 던지며 이 事例(사례) 연구를 스타트하였다. “어째서(why)?”, “어떻게(how)?”, “무엇을(what)?” 과 같은 식상한 질문은 애초에 접어두고 (그에 대한 답변은 이미 넘치니까 말이다) “어쩌면(if)?” 이라는 질문 아닌 질문을 떠올리고 생각하게 되었다.미샤
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온 라인 고객 200만명을 돌파하는 등의 기염을 토하며 저가 화장품 시장의 패왕으로 군림한, 아니 군림했던 미샤. 엄청난 성장 속도를 보이며 2004년 주가 증가율 최고치를 달성하며 모든 스포트라이트를 받았다.
