인력개발program의 일환으로써 승계계획 - 인력개발program의 일환으로써 승계계획(Succession Plan)
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작성일 24-06-24 01:32
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인력개발프로그램(program]) 의 일환으로써 승계계획(Succession Plan)
1. 등장 배경과 concept(개념)
오늘날 2차 산업 중심에서 3차 산업 중심으로 산업구조가 재편되면서 인적자원의 중요성이 크게 부각되고 있다 지식과 정보, 개인의 역량이 회사를 흥하게도 망하게도 할 수 있는 시대를 맞이하여 능력있는 인력을 확보하고 유지하기 위한 노력은 가히 인재전쟁(war for talent)이라고 불리울 정도로 치열하다.레포트/법학행정
다.
많은 기업에서 실시하고 있는 the gist인력 양성과 차세대 리더 양성프로그램(program]) 인 승계계획은 약간의 차이가 있…(To be continued )
2. GE의 차세대 리더 양성 과정 example(사례)
순서
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설명
승계계획
인력개발program의 일환으로써 승계계획 - 인력개발program의 일환으로써 승계계획(Succession Plan)
- 프리뷰를 참고 바랍니다.
승계계획은 이러한 인적자원의 책략적 중요성을 반영한 새로운 인력개발프로그램(program]) 이라고 할 수 있다 승계계획이란 기업의 future 운명을 짊어지고 나갈 능력있는 경영자를 양성하기 위한 경력개발프로그램(program]) 으로서 future 경영자로서 잠재적 역량을 지닌 사람을 평가하고 선발하여 이들의 역량을 개발, 육성하는 일련의 과정을 말한다.
