제3장 environment분석
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작성일 23-11-13 14:54
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제3장 environment(환경) analysis
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- 목차 -
Ⅰ. environment(환경) 의 관념
1. 유형
2. environment(환경) 의 불확실성
Ⅱ. 일반environment(환경) 의 analysis
1. 일반environment(환경) 의 구성요소
2. 일반environment(환경) 의 influence(영향)
Ⅲ. 산업environment(환경) 의 analysis
1. Porter의 산업구조 analysis 모델
2. 경쟁기업 analysis
3. 제품수명주기에 따른 산업environment(환경) 의 변천
4. 전략(strategy)군 analysis
Ⅳ. environment(환경) 예측
1. 예측기법
2. 예측결과의 활용
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Ⅰ. environment(환경) 의 관념
1. 일반environment(환경)
기업의 제반 활동과 성과에 influence(영향)을 미치는 가장
거시적 단위의 environment(환경)
2. 산업environment(환경)
(=과업, 경쟁environment(환경) )
동일업종에 종사하는 기업들 간의 경쟁구조를 일컫는 것
결합
기업에게 기회, 위협요인으로 작용
1. 유형
3
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[표3-1]environment(환경) 의 불확실성을 관리하기 위한 전략(strategy)적 태도
회피
(무시, 은둔)
설득
(선전, 로비, 영입)
適應(적응)
(추종, 재조직)
기대
(전략(strategy)적 계획)
불변
變化(변화)
불
변
변
화
environment(환경)
기
업
environment(환경) 적합(environmental fit) : 기업이 장기간 성공적으로 운영되기 위해서 기업과 environment(환경) 의 요구, 공급이 잘 어우러진 상태
environment(환경) 의 불확실성(environmental uncertainty) : …(생략(省略))
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