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비자발적 이직의 관리

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작성일 23-12-27 23:55

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레포트/경영경제

비자발적 이직의 관리



비자발적 이직의 관리

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비자발적 이직의 관리

1. 고용조定義(정의) 의의와 형태

고용조정이란 경기침체나 기업의 경영악화에 따른 노동수요의 감소로 적정고용량의 축소에 맞추어 기존의 고용량을 조정하는, 즉 인력감축을 의미한다.
따라서 기업은 요점해고 전에 신규채용 억제, 잔업규제, …(투비컨티뉴드 )

나. 실시배경, 기대efficacy

다.
요점해고는 단기적으로는 기업에 매우 긍정적인 efficacy를 가져다주지만 기업의 시회적 책임(CSR)을 비롯한 그 부작용도 또한 크다. 장단점

라. 시행 시 유의할 점


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설명
다.
그러나 넓은 의미의 고용조정은 단순히 고용량의 조정뿐만 아니라 근로시간의 조정 등과 같은 양적조정 및 나아가 임금조정이나 노동력의 배치전환 등과 같은 질적 조정까지도 포괄하는 定義(정의) 으로 사용되고 있다
⑴ 요점해고(lay off)
요점해고란 경제적, 산업 구조적 또는 기술적 여건의 alteration(변화) 에 대처하기 위하여 감량경영戰略에 따라 잉여인력을 감축하거나 또는 인력을 재구성하기 위하여 행하는 해고를 말한다.
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