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21세기형 대학으로 나아가기 위한 중앙대학교 BM

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작성일 24-03-28 15:21

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21 세기(世紀) 형 대학으로 나아가기 위한 중앙대학교 BM
`목차`

1. 사업introduce (P. 3)

2. 중앙대학교 現況analysis(분석) (P. 3~7)

기본정보 (P. 4)
통계치를 통한 전반적인 現況(P. 4~5)
SWOT의 전반적인 analysis(분석) (P. 6)
SW (P. 6)
BCG (P. 7)

3. 거시적 環境(환경) 및 외부 環境(환경)analysis(분석) (P. 7~10)

OT (P. 7~8)
5-Force 모형 (P. 8~10 )

4. 9bbs (P. 10)

5. 전략(戰略) (P. 10~13)

STP전략(戰略) (P. 10~11)
SWOT(analysis(분석) )전략(戰略) (P. 11 )
전략(戰略) 캔버스/ERRC (P. 11~12)
Cost and Value (P. 12~13 )

6. 전략(戰略) 구체화 (P. 13~17)

7. 스토리텔링 및 기타 (P. 17~19)

1. 사업introduce
재능 상품화를 통한 수익 사업 비즈니스 모델
- 연세대나 건국대는 물품(우유)에 대학의 이름을 브랜드화하여 물품을 판매하여 자체적으로 수익을 창출하고 있다아
- 현 중앙대학교의 수익 사업으로는 로고 샵이 있다아 다양한 카테고리가 존재하나 결정적으로 인지도가 없어 수익창출이 부진한 상황이다.
- 중앙대의 강세계열(약대,예술대)의 인재들의…(To be continued )

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21세기형 대학으로 나아가기 위한 중앙대학교 BM





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