경영책략의 유형(분류)
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작성일 22-11-07 21:10
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즉, 기업 전체의 차원에서 사업의 범위를 정하고 보유한 자원을 어떻게 배치할 것인지 등을 결정하는 것이다. 현재의 주력사업 영역에 대한 평가결과와장기적인 수익성 모델에 기초하여 성장 확장할 것인가, 안정을 추구하며 기업을 정리(arrangement)할 것인가, 축소 탈퇴할 것인가를 결정하게 된다된다.
경영책략의 유형(분류)
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경영strategy의 유형(분류)
목차
경영strategy의 유형
I. strategy의 범위에 따른 분류
1) 기업strategy
2) 사업strategy
3) 기능strategy
II. strategy수립의 影響에 따른 분류
1) 본원적 strategy모형(포터의 산업analysis 모형)
(1) 제품差別화 strategy
(2) 광고差別화 strategy
(3) 유통 및 서비스 差別화 strategy
2) BCG매트릭스
(1) 현금소
(2) 별
(3) 개
(4) 미지수
3) GE 비즈니스 스크린
bibliography
경영strategy의 유형
I. strategy의 범위에 따른 분류
strategy의 범위에 따라 경영strategy은 크게 기업strategy, 사업strategy, 기능strategy으로 나눌 수 있다
(1) 기업strategy
기업수준에서의 strategy(corporate strategy)은 기업이 유지하고자 하는 사업유형을 구체화시키는데 있어 전체 조직에 초점을 맞춘 것이다. 예컨대, 현재의 사업영역에서 시advantage(장점) 유율을 지속적으로 확보 유지하고 경쟁자와의 경쟁에서 대처하기 위하여 어떠한 strategy을 수립해야할 것인지 결정하는 것 등이다. 사업strategy에는 (1) 원가우위 strategy, (2) 差別화 strategy, (3) 집중화 strategy이 있다
(3) 기능strategy
기능적 strategy(functional str…(省略)
경영책략의 유형(분류)
다.
기업수준의 strategy유형으로 헬리에겔과 슬로쿰(D. Hellriegel and J. W. Slocum)은 성장strategy과 방어strategy을 유필화 등은 성장strategy, 안정strategy, 축소strategy, 혼합strategy을 기본strategy으로 제시하고 있다
(2) 사업strategy
사업strategy(business strategy)은 특정 시장에서 경쟁하기 위한 최적의 strategy으로 제품이나 서비스 제공상의 경쟁적 우위를 확보하기 위한 방법이다.
