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[경영전략(strategy)·경영혁신] 블루오션전략(strategy)-讀後感

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작성일 23-01-30 19:41

본문

이 책을 통해 기업의 블루오션 뿐만 아니라 개인적인 면에서도 블루오션을 창출할 수 있다는 새로운 자신감을 갖게 되었습니다. 이렇게 달성된 시장 확보는 새로운 경쟁 기업이 등장하기까지 최소 10년 이상이 소요된다고 하니 기업의 입장에서는 상당히 매력적인 책략이 아닐 수 없다. 이 책을 통해 기업의 블루오션 뿐만 아니라 개인적인 면에서도 블루오션을 창출할 수 있다는 새로운 자신감을 갖게 되었습니다. 레드오션을 떠나 블루오션의 세계로 진입할 수 있는 방법이 어떤 것이 있으며 그에 따른 전략(strategy)이 무엇인지 읽고 느낀 점을 함께 나누고 싶습니다. 레드오션을 떠나 블루오션의 세계로 진입할 수 있는 방법이 어떤 것이 있으며 그에 따른 전략이 무엇인지 읽고 느낀 점을 함께 나누고 싶습니다. 기업의 평균(average) 수명이 일반적으로 30년 정도라고 하니 이제는 고전적인 경영기법을 이용해서는 더 이상 이 치열한 기업전쟁과 빠르고 다양하게 변화는 고객의 요구에 신속히 대처하기에는 다소 부족함을 느낄 수 있다.
[경영전략(strategy)·경영혁신] 블루오션전략(strategy)-讀後感
4. 저자紹介(소개)

2. 책의 구성과 내용

순서

다.레포트 > 인문,어학계열

3. 개인적 블루오션 창출
최근 들어 한국의 일부 기업에서는 적극적으로 이 책략을 채택하여 새로운 시장을 확보하려는 노력을 여실이 보여주고 있다.

Download : [독후감]블루오션.doc( 41 )

1. 블루오션 책략이란?

독후감, 블루오션, 시장, 개척

* 블루오션 책략

설명
평소 관심이 많았던 책을 읽고 쓴 독후감입니다.
평소 관심이 많았던 책을 읽고 쓴 讀後感입니다. 남들이 생각하지 못하는 그리고 고객이 진정으로 원하는 포커스에 집중함으로써 최소한의 기업비용으로 적정 이윤의 가격을 제시함으로 시장 선점과 동시에 다른 경쟁사들이 감히 따라올 수 없도록 하는데 그 위력이 있다. 이는 이미 미국의 선진 기업들이 이 책략을 이용하여 확고한 독점적 위치를 차지함으로써 놀랄만한 성과를 보여 주었고 그에 따른 결과가 어느 정도 검증되었기 때문이다.

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