바람직한기업문화사례,윤리경영,기업경영윤리사례,기업문화
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작성일 23-07-12 08:12
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가풍적,미성숙 기업文化(culture) 와 바람직한 기업文化(culture)
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3. 바람직한 기업文化(culture) 事例(사례) (한미글로벌)
목차
1. 이론(理論)
2. 가풍적,미성숙 기업文化(culture) 事例(사례) (IBM)
4. 結論(결론) 및 시사점_SLIDE_3_
1. 이론(理論)
기업구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술 등을 모두 포함하는 개념(槪念)으로서 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 effect(영향) 을 주는 기본요소
독속성 uniqueness
기업文化(culture) 의
core적 특징
가꾸어 나감 cultivation
기업文化(culture) 란
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2. 가풍적, 미성숙 기업文化(culture) 事例(사례)(IBM)
- 1924년 토머스 J.왓슨이
IBM으로 개명
- 세계 최대의 IT 정답 회사
컴퓨터 하드웨어, 소프트
웨어 판매 및 기업 컨설팅과
서비스가 주요 산업
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2. 가풍적, 미성숙 기업文化(culture) 事例(사례)(IBM)
IBM의 전성기
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2. 가풍적, 미성숙 기업文化(culture) 事例(사례)(IBM)
IBM의 위기와 위기의 Cause
- 미래가 창창한…(To be continued )
3. 바람직한 기업文化(culture) 事例(사례)(한미 글로벌)
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