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Z 유형의 기업 조직 형태 연구

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작성일 23-10-17 11:45

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사원들의 능력을 전문성이 강조되지 않는 포괄적인 형태로 개발해 왔다면 그 능력은 다른 회사에서 활용되기 어렵게 된다 이에 따라 장기고용 관계는 결국 사원들의 경력…(drop)

3. 이윤 추구

4. 집단적 합의 과정

5. 전인(全人)적 성향

6. 평등주의

7. 동류 조직으로서의 特性(특성)





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설명




다. 흔히 공개적인 실적평가 인터뷰를 갖는 것이 상례이다. 그러나 승진은 여전히 다른 타입보다 늦다.

2. 순환 근무제

Z타입 기업들의 사원양식 방식은 일본기업에서 전형적으로 나타나는 직무간 또는 본?지점간의 ‘순환근무제’를 많이 채택하고 있따 이러한 제도는 그 회사에 국한된 기능성을 강화시키는데 효율적이어서 기획, 생산, 유통과definition 여러 단계에서 긴밀한 조정을 가능하게 해준다.

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Z 유형의 기업 조직 형태 연구

1. 종신 고용 제도

Z 타입의 기업들은 저마도 독특한 特性(특성)을 지니고 있따 일본 기업과 마찬가지로 Z 타입의 기업은 장기적인 고용관계를 지속하는 경향을 보이고 있고 일부는 formula적으로 규정된 것은 아니나 사실상 종신고용제도를 채택하고 있따 종신고용제도는 업무의 복잡성에서 비롯되는 경우가 많으며 능력 평가나 승진과정도 비교적 완만하게 진행된다 그러나 Z타입의 기업들이 10년씩이나 장기간 능력평가나 승진을 늦추진 않는다.
REPORT 11(sv76)


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