경영조직론상 집단적 의 사결정 理論(이론)1
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작성일 24-05-06 09:50
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즉 의사결정에 일정한 장애물이 있…(투비컨티뉴드 )
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다.
② 카네기 모형의 경우 토의 협상 시간이 많이 소요되는 반면, 대안의 탐색과정은 간단하여, 만족스러운 대안 선택에 유용하다. 하지만 이러한 경영과학적 접근법은 인간적 요인에 의해 감지될 수 있는 요소를 간과하였다는 問題點이 있따
2. 카네기 모형
카네기 모형 theory 은 조직수준의 의사결정은 많은 관리자가 연관되고 최종선택은 관리자들의 연합에 기초하여 결정된다는 theory 이다.
설명
집단적 의사결정 theory 검토
1. 경영과학적 접근법
경영과학적 접근법은 2차 세계대전 중 전투 상황의 복잡한 문제 해결을 위해 과학, 수학적 기법을 적용하면서 등장하게 되었다.
3. 점증적 의사결정 모형(민쯔버그)
이는 조직의 의사결정은 작은 선택이 연속되는 과정으로 본다.
① 연합
카네기 모형에서의 연합은 조직의 goal(목표) , 문제의 우선순위에 대해 합의하는 협력체를 의미한다. 관련 주요 槪念을 살펴보면 다음과 같다.
이는 변수가 많은 문제 해결에 정확하고 신속하게 문제analysis가능, 측정(測定) 가능, 논리적 방법으로 구조화 될 수 있을 때 적합하게 된다된다.
③ 그리고 문제가 정형화된 경우 이전절차에 의해 해결한다.
