기존 인사고課題도의 결점과 현대적 인사고과 方案
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작성일 23-06-03 02:11
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1. 사정중심의 인사고과
서구 선진기업이 인사고과를 주로 보상, 성과improvement, 피드백 등에 활용하고 있는 반면 우리나라 기업은 승진, 승급에 많이 활용 ==> 능력개발, 동기부여보다 사정목적의 통제수단
2. 고과기준의 명확성 결여
이미지고과와 상대고과에 의존. 생산량, 매출액과 같이 수치로 나타낼 수 있으면 상대고과라도 문제가 없으나 업무태도, 지식, 능력에 마주향하여 인물비교로 평가한다면 느낌이나 이미지에 좌우하게 된다
3. 비밀주의 인사고과
대부분의 기업들이 인사고과 결과를 비공개 ==>종업원 개개인의 능력을 끌어낼 수 없고 고과결과의 피드백을 통한 상사와 부하간의 커뮤니케이션의 활성화도 어려움
4. 평가의 타당성 저하
전통적 인사고과는 고과 대상에 대한 구분 없이 종합점수를 다목적으로 활용하여 타당성 저하되었다.
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레포트/경영경제
Ⅱ. 기존 인사고과제課題도의 drawback(걸점)
전통적 인사고과는 “상사에 의한 하향식 고과, 고과 기준 불명확, 능력개발·동기부여보다 사정목적의 통제수단으로 활용, 비밀주의 인사고과, 고과자의 고과능력도 부족: 등의 drawback(걸점)을 가지고 있따 그로 인하여 다양한 결과를 초래했는데 아래에서 살펴보도록 한다.
5. 평가의…(省略)
설명
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