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작성일 24-07-18 20:57

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BSC는 무형 자산의 가치를 성과 측정(測定) 에 반영할 수 있도록 하기
위해 다양하고 복합적인 비재무적 지표를 활용한다.
균형성과표(BSC)의 도입배경

① 단기와 장기 목표(goal)의 균형

② 재무적 측정(測定) 치와 비재무적 정치의 균형

③ 지행지표(lagging indicator)와

선…(skip)

④ 외부와 내부 성과 관점의 균형








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LG 디스플레이
contents

1.LG. PHILIPS LCD에서 도입된 BSC

2.LG. PHILIPS LCD의 BSC 도입배경

A. 균형성과표(BSC)의 의의
B. 균형성과표(BSC)의 도입배경

C. 균형성과표(BSC)의 네 가지 관점

D. 균형성과표(BSC)의 특징 및 효율

E. 균형성과표(BSC)의 도입 이점

環境 分析
BSC 도입단계 分析
BSC의 문제가되는점 과 향후 연구 방향
2.LG. PHILIPS LCD의 BSC
contents
3.LG. PHILIPS LCD
4.LG. PHILIPS LCD 현재상황
BSC는 성과 측정(測定) 에 다양한 비재무적 지표를 활용,
과거, 현재, future 의 성과 및 가치를 평가한다.
비재무적 지표의 예로는 고객 만족도, 적시 납기율, 품질,
종업원 만족, 신제품 개발, 정보시스템의 이용도 등이 있따
BSC는 현재 경영 성과뿐만 아니라 future 의 성과를
향상시킬 수 있는 역량도 동시에 측정(測定) 하고 평가한다.
REPORT 11(sv76)



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