직무特性이론(理論)1 - 직무特性이론(理論)
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작성일 23-09-06 04:00
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Ⅱ 직무속성 theory 의 내용
1 theory 의 원리직무의 성과는 그 직무의 형태와 직무 담당자 개인간의 상호작용에 의해 이루어진다고 본다.
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직무특성이론1 , 직무특성이론1 - 직무특성이론법학행정레포트 , 직무특성이론
레포트/법학행정
직무속성 theory
Ⅰ 서설
직무속성 theory 이란 함은 직무설계에 있어서 일률적인 직무확대 또는 직무충실화에 반대하고, 개인차를 고려하여 각 개인에게 가장 적합한 직무설계를 통하여 종업원의 모티베이션을 증가시켜 조직의 유효성과 생산성을 향상시키고자 하는 theory 이다. 이 때 직무성과는 개인의 성장욕구의 강도에 비례한다. 직무特性이론(理論)1
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- 미리보기를 참고 바랍니다. 이 theory 에서 보면 key point(핵심) 직무의 속성 은 중요심리상태를 유발시켜 종업원에 동기유발을 가져와 종업원은 이에 따른 노력을 통하여 개인 및 작업결과인 직무만족과 성과향상을 가져오게 된다된다.
2 모형의 주요변수
1) key point(핵심) 직무속성 차원
① 기능다양성
특정 직무를 수행하는 데에 요구되는 기능의 종류를 말한다.② 과업정체성
작…(To be continued )③ 과업중요성
④ 자율성
⑤ 피드백
2) 중요심리상태
① 작업의 경험적 의미부여
② 작업결과에 대한 경험된 책임
③ 작업결과에 대한 인식
3) 개인 및 작업의 결과
4) 성장욕구의 강도
Ⅲ 직무설계방법
Ⅳ 직무속성 theory 의 평가
다.
