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작성일 23-09-28 10:09
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처음 에 있어 가장 중요한 것은 바로 alteration(변화) 가 위협이 아닌 기회라는 것을 인식하는 것이다. 그렇기 하기 위해서는 alteration(변화) 에 adaptation(적응) 할 수 있는 자세와 태도를 항상 잊지 말아야 한다.
설명
순서
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방송통신/행정학과
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사회복지조직의 혁신 당위성
사회복지행정의(定義) 혁신이 무엇인가에 대하여는 논자에 따라 다양하게 제시될 수 있으나 일반적으로 `사회복지행정체제를 서비스 욕구와 수요의 alteration(변화) 에 적절히 대응하도록 improvement함으로써 목표(goal)를 보다 더 효능적으로 달성하기 위한 인위적이고 계획적인 활동`이라고 할 수 있다 이와 같이 사회복지행정의(定義) 혁신을 위해서는 사회복지의 環境alteration(변화) 를 고찰할 필요가 있다
어떠한 조직이든 지속적으로 성장하기 위해서는 성공하고 있는 바로 그때 조직의 초점을 재조정하고 alteration(변화) 를 모색해야 한다. 성공적인 혁신에서 제일 먼저 요청되는 것은 주변에서 일어나는 alteration(변화) 를 위협이 아니라 잠계성이 있는 기회로 보는 자세
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다. 한 번의 성공으로 모든 것이 끝나는 것이 아니라 성공의 꼬리를 물고 계속 다음의 성공으로 성장해야 한다는 것이다.
