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블루오션전략(strategy)의 체계화비법 - 블루오션 전략(strategy)의 체계화 비법

페이지 정보

작성일 24-03-29 00:20

본문

이를 통해 우리는 시장의 실제 상황을 재구축하는 방법에 대한 예리한 통찰력을 가질 수 있고 이는 블루오션 창출로 이어진다.

레포트/경영경제

- 먼저보기를 참고 바랍니다. 이를 위해 경영자들은 산업의 경계선 내에서가 아니라 그 경계선 전체를 바라볼 필요가 있다
그리고 대안 산업, 책략적 그룹, 구매자 그룹, 보안적 제품이나 서비스, 산업의 기능적 - 감성적 성향 그리고 시간의 흐름을 살펴봐야 한다.

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설명
블루오션 책략의 체계화 비법

1. 시장 경계선의 재구축

블루오션 책략의 첫번째 원칙은 경쟁의 틀을 깨고 시장 경계선을 재구축해 블루오션을 창출하는 것이다. 대안품(Alternatives)은 대체품(Substitutes)보다 훨씬 더 광범위하다…(투비컨티뉴드 )

2) 산업 내 책략적 그룹들을 observe하라

3) 구매자 체인을 observe하라

4) 보완적 제품과 서비스 상품을 observe하라

5) 구매자에 대한 상품의 기능적 또는 감성적 매력 요소 observe

6) 시간 흐름을 고찰하라

2. 기업 책략의 시각화

블루오션전략(strategy)의 체계화비법

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블루오션전략(strategy)의 체계화비법 - 블루오션 전략(strategy)의 체계화 비법

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순서
다.

1) 대안 산업을 observe하라

넓은 관점에서 보면, 기업은 소속 산업군의 기업들과 경쟁할 뿐 아니라 대안 제품이나 서비스를 공급하는 다른 산업의 기업들과도 경쟁을 한다. 우리는 이를‘6가지 통로 프레임워크’라 부른다.

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13200	[사회과학] 평생체육론 - 평생 체육의 必要性, 평생체육의 역할, 평생체육의 기능
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13195	수학 교과에서 인터넷 활용의 효율성 검토
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