리더쉽(삼성전자와 도요타)분석
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리더쉽(삼성전자와 도요타)분석
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설명
리더십 정이 및 理論 요약
국내기업사례(instance)-삼성
외국기업사례(instance)-도요타
방문조사기업-(주)거람
토론 및 analysis
결 론
목 차
1
2
3
4
5
6
리더십이란
리더란
목표(goal) 설정.팀을 승리로 이끄는 사람
리더십이란
목표(goal)달성을 위해 影響을 끼치는 과정
리더십의 당위성: 동기부여, alteration(변화) 에 대응, 목표(goal)의 일치
리더십의 3요소: 리더, 직원, 상황
비전제시
계획에 따른 업무관리
alteration(변화) 와 혁신
계획적, 公式 적 업무설계
인간적
公式 적, 사무적
리더
관리자
리더십 理論
전통적 리더십: ① 리더십 property(특성)理論리더의 개인적 자질
초점
② 리더십 행동 理論여러 상황서 실제
...
리더십 정이 및 理論 요약
국내기업사례(instance)-삼성
외국기업사례(instance)-도요타
방문조사기업-(주)거람
토론 및 analysis
결 론
목 차
1
2
3
4
5
6
리더십이란
리더란
목표(goal) 설정.팀을 승리로 이끄는 사람
리더십이란
목표(goal)달성을 위해 影響을 끼치는 과정
리더십의 당위성: 동기부여, alteration(변화) 에 대응, 목표(goal)의 일치
리더십의 3요소: 리더, 직원, 상황
비전제시
계획에 따른 업무관리
alteration(변화) 와 혁신
계획적, 公式 적 업무설계
인간적
公式 적, 사무적
리더
관리자
리더십 理論
전통적 리더십: ① 리더십 property(특성)理論리더의 개인적 자질
초점
② 리더십 행동 理論여러 상황서 실제
행위
③ 리더십의 상황理論상황을 최우선
현대적 리더십:
1. 부하들을 고무시키는 리더십혁신적/카리스마적/윤리적
2. 팀을 활성화 시키는 리더십코칭/셀프/슈퍼
3. 리더 property(특성)과 행동을 재강조하는 리더십부하理論
4. 상황 및 직원을 재강조하는 리더십`리더쉽귀속理論
리더십 유형
서번트 리더십`조직 구성원에게 목표(goal)제시. 環境(환경)적 조 성을 통한 협력하여 나가는 리더십.
칼라 리더십: 빨간색 리더, 노란색 리더, 파란색 리더 등.
언행으로 알아본 총수들의 리더십 유형
1. 김승연 한화그룹 회장: 외향적 성격, 비전 감성 리더
2. 박용만 전 두산 부회장: 외향적 성격, 논리 순차 비전 리더
3. 채영석 애경그룹 부회장: 내향적, 감성…(생략(省略))
다.
