BCG매트릭스 concept(개념)과 기업事例(사례)연구 및 BCG매트릭스 효과(效果)와 한계점 analysis(분석) -…
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작성일 24-05-17 18:47
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경쟁자를 쫓는 후발 신상품의 경우, 경쟁자보다 인지도가 낮고 구매도 왕성하게 일어나지 않기 때문에 시advantage유율을 높이기 위해 많은 자금이 필요하다. 대체로 신상품들이 이 범주에 속한다.
2. BCG매트릭스 구성
(1) Question Mark
성장展望(전망) 은 밝지만 아직 상대적으로 점유율이 낮은 사업 단위들을 포괄하는 범주이다.
(2) Stars
좌측 상단 영역에 위치, 고성장 시장에서 높은 시장 점유율을 얻고 있는 사업단위로 사업…(생략(省略))
설명
BCG매트릭스 concept(개념)과 기업事例(사례)연구 및 BCG매트릭스 효과(效果)와 한계점 analysis(분석) - BCG매트릭스 연구레포트
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다.
1. BCG매트릭스 관념
BCG매트릭스는 기업의 future 경영전략(戰略) 을 수립 할 때 쓰이는 분석기법으로서 기업의 현금흐름관점에서 균형 포트폴리오를 수립할 수 있는 모델이다.
BCG매트릭스는 시장 점유율의 높고 낮음, 산업 성장률의 높고 낮음이라는 기준에 맞춰 4가지로 산업군을 분류해 기업 스스로를 돌아보도록 계기를 만들어 준다.
BCG매트릭스에서는 X축을 상대적 시advantage유율로 하고, Y축을 시장성장률로 하여, future 가 불투명한 사업을 물음표(Question Mark), 점유율과 성장성이 모두 좋은 사업을 스타(Star), 투자에 비해 수익이 월등한 사업을 캐시카우(Cash Cow), 점유율과 성장률이 둘 다 낮은 사업을 도그(Dog)로 구분했다.
