[경영학원론]아웃소싱
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작성일 23-09-04 12:43
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많은 시간 공들여서 만든 작품인 만큼 좋은 평가 받았으면 좋겠구요~~강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&많은 이용 부탁 드립니다ㅋㅋㅋㅋ A+++을 향해~!!!! , [경영학원론]아웃소싱경영경제레포트 , 전남대학교 아웃소싱 리더십 경영학원론 조직행동론 조직개발론
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Download : [경영학원론]아웃소싱.ppt( 49 )
설명
많은 시간 공들여서 만든 작품인 만큼 좋은 평가 받았으면 좋겠구요~~
Outsourcing
1. 아웃소싱 정이
2. 아웃소싱 concept(개념)변화
3. 아웃소싱 범위변화
4. 아웃소싱 목적
5. 아웃소싱 방법
6. 아웃소싱 형태
7. 국내외 아웃소싱 도입 실태
8. 국내외 아웃소싱 성공 example(사례)
순서
아웃소싱 정이
자신이 수행하는 다양한 활동 중 전략(strategy)적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 분야나 point역량에 모든 자원을 집중시키고, 나머지 활동들의 기획에서부터 운영까지 일체를 해당분야에서 뛰어난 전문기업에게 맡김으로써 기업의 경쟁력을 제고시키는 전략(strategy)
아웃소싱 concept(개념)변화
OLD 아웃소싱
NEW 아웃소싱
명칭
-하청
-OEM
-전략(strategy)적 아웃소싱
-프로세스 아웃소싱
등장시기
1950년대 이후
1990년대 이후
도입목적
인건비,간접비 등의 비용 절감
기업의 조직과 자원을 point 역량 중심으로 새롭게 구축하기 위함
대상분야
생산,전산,홍보 등 단순 업무
-간접지원 부문을 포함한 R&D, marketing , 판매, 인사, 물류 등의 기업 전분야
공급업체와의 관계
단기적,거래적
장기적 동반자격
아웃소싱 범위변화
과거의 아웃소싱
(제한된 분야)
최근의 아웃소싱
(모든 분야)
○ 주변·부대분야
·시설관리(건물유지, 청소, 보안)
·물류…(skip)
[경영학원론]아웃소싱
강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&
레포트/경영경제
많은 이용 부탁 드립니다ㅋㅋㅋㅋ A+++을 향해~!!!!
다.
