중고령 인력에 대한 기업의 대응대안
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작성일 23-12-17 13:18
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2) 고령인력의 강점에 대한 이해제고 및 전략(strategy)적 자산으로의 새로운 인식
① 숙련된 기술과 축적된 노하우
중…(省略)② 조직문화에 긍정적 효능
③ 멘토역할
④ 낮은이직률
3. 근로자 라이프사이클에 맞춘 대책 마련
1) 고려 당위성
① 인력구조 고령화는 채용, 인력 운영에 있어 기본적인 가정 바뀌게 하는 중대한 change(변화)로서 작용한다.
② 라이프 사이클 따라 원하지 않는 시기에 퇴직하는 공포, 충격 완화, 심리적 안정감 회복토록 지원이 필요하다.
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중고령 인력에 대한 기업의 대응대책
1. 들어가며
중고령 인력을 효율적으로 운영하기 위한 향후 기업의 과제課題를 한마디로 요약하면 근로자의 노후생활 보장과 기업의 생산성 향상을 동시에 이루는 것이라고 할 수 있다 이하에서는 이러한 중고령 인력의 효율적 운영을 위한 기업의 대응대책에 대해 개략적으로 살펴보기로 한다.2) 제2의 인생설계 호로그램
① 定義(정이)
② 효능
③ 지원내용
3) 진로선택제
다.
